小野 修一（おの しゅういち）

現在のお仕事についてお聞かせください。

ＩＴＣ以外に、中小企業診断士、公認システム監査人の資格も併せて、仕事をしています。中小企業診断士としては経営革新や業務改革のコンサルティングを、ＩＴＣとしては経営戦略を受けたＩＴ化計画策定、ＩＴ資源調達、ＩＴ導入のコンサルティングを、公認システム監査人としてはＩＴガバナンスの評価・整備のコンサルティングを、中心に行っています。また、ＩＴと経営、ＩＴガバナンス・内部統制などの分野のセミナーや研修講師、大学の非常勤講師なども行っています。

ＩＴＣ資格を取得した動機、きっかけについてお聞かせください。

ＩＴベンダの中でＳＥとして20年、コンサルタント・システム監査人として10年、仕事をしてきました。仕事は非常に充実していて不満はありませんでしたが、次第に、独立してそれまで培ってきたＩＴに関する知識を基に中小企業を支援できる仕事がしたいと思うようになりました。そこで知った資格がＩＴコーディネータでした。それ以前に、中小企業診断士とシステム監査技術者の資格は取得していましたので、この３つの資格の知識体系・考え方を上手く組み合わせて価値を生み出す仕事がしたいと思いました。

ＩＴＣ資格は、現在のお仕事にどのように役に立っていますか？

ＩＴ経営の取組みが企業の競争力を向上させる力になることは、中小企業経営者を含めて多くが認識しています。ＩＴ経営を成功させるためには、その進め方、進める上でのポイントを押さえることが重要であり、そのことを体系化したものが『ＩＴ経営推進プロセスガイドライン』です。ＩＴＣは『ＩＴ経営推進プロセスガイドライン』を基本として、経験に基づいた応用力を身に着ける必要があります。ＩＴＣ資格取得に挑戦する中で『ＩＴ経営推進プロセスガイドライン』によって、ＩＴ経営支援の基本を習得できたことが、仕事で大いに役立っています。

今後、ＩＴＣとして取り組んでみたいことについてお聞かせください。

自分のビジネススタイル（ＩＴＣ、中小企業診断士、公認システム監査人の知識体系を組み合わせた中小企業支援）は変えるつもりはありませんし、変える必要性も感じていません。今までの経験を生かしながら、仕事を続けていければ嬉しく思います。年齢を重ねてきましたので、後進の指導にも力を入れていきたいと思っています。

ＩＴＣ資格取得を検討している方へメッセージをお願いします。

中小企業のＩＴ経営を支援する役割を担うＩＴＣは、ＩＴ経営の重要性、ＩＴ経営推進の手順とポイントを、しっかりと身に着けることが必要です。ＩＴＣ資格を取得するための勉強は、その入口です。重要なことは、ＩＴＣ資格を取得した後の実践と知識拡充のための継続的な研鑽です。ＩＴＣを目指そうと思った時の気持ちを忘れずに前向きに取り組み、ＩＴＣの仲間に加わっていただくことを願っています。

ＩＴＣ活動事例

• 赤羽 幸雄（あかばね ゆきお）
• 荒井 雄介（あらい ゆうすけ）
• 荒添 美穂（あらぞえ みほ）
• 池野 誠也（いけの せいや）
• 石井 和人（いしい かずと）
• 今井 正文（いまい まさふみ）
• 梅川 英範（うめかわ ひでのり）
• 小野 修一（おの しゅういち）
• 片山 清（かたやま きよし）
• 栗脇 昭博（くりわき あきひろ）
• 都甲 喜代見（とこう きよみ）
• 中庭 正人（なかにわ まさひと）
• 西 哲一郎（にし てついちろう）
• 水口 和美（みずぐち かずみ）
• 横屋 俊一（よこや としかず）